Servizi
Come possiamo far crescere insieme la tua impresa
Le aziende che iniziano a lavorare con noi condividono una premessa: hanno bisogno di punti fermi, cioè di processi, prassi organizzative, risposte, consapevolezza di dove si vuole andare e di come arrivarci. Che sia una fase di rilancio o di determinazione di cosa non funziona, noi valutiamo la situazione e puntiamo al successo.
M&A – Fusioni ed Acquisizioni
Passaggi di proprietà e fusioni per una crescita più rapida
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IPO FINANCE ADVISORY
Strategie personalizzate per l’IPO della tua azienda
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BUSINESS DEVELOPMENT
Connessioni produttive ed etiche per una crescita sostenibile
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FUND-RAISING
Ricerca di capitali e ottimizzazione della finanza di impresa
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DEBT FINANCE
Strumenti finanziari di debito su misura per la tua impresa
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RISTRUTTURAZIONI AZIENDALI
Ristrutturazioni aziendali su misura per un successo duraturo
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PEOPLE SATISFACTION
Ascolto, comprensione e valorizzazione del capitale umano
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PASSAGGIO GENERAZIONALE
Pianificazioni delle transizioni generazionali per la continuità aziendale
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M&A – Fusioni ed Acquisizioni:
l’esperienza di ACTION al tuo servizio
In un mercato sempre più complesso e competitivo, l’acquisizione di nuove aziende può rappresentare un’opportunità importante per il business di un’impresa.
Una strategia di M&A efficace richiede competenze specifiche e una conoscenza approfondita del mercato e delle opportunità di crescita.
ACTION, grazie all’esperienza dei suoi Partner ed Associati, ad una rete consolidata di collaboratori esterni e ad accordi con i principali player del settore, è in grado di offrire servizi M&A – Fusioni ed Acquisizioni di alta qualità e di supportare le aziende in ogni fase del processo offrendo un supporto personalizzato “sartoriale” su misura per le esigenze specifiche di ogni cliente.
- I nostri servizi di consulenza M&A includono:
Analisi di mercato: valutazione delle opportunità di acquisizione, identificazione di potenziali target e valutazione dell’interesse strategico dell’operazione; - Due diligence: analisi dettagliata della situazione finanziaria, operativa e legale dell’azienda target, finalizzata alla valutazione dei rischi e delle opportunità dell’operazione;
- Strutturazione strategica dell’operazione: definizione della struttura dell’operazione, valutazione dei vantaggi e degli svantaggi di diverse opzioni di acquisto e negoziazione dei termini dell’accordo;
- Valutazione dell’impresa: valutazione dell’azienda target, con una stima del suo valore intrinseco e del suo potenziale di crescita futuro;
- Supporto alle trattative: negoziazione dei termini dell’accordo, supporto nella definizione dei contratti e nella gestione dei rischi legati all’operazione.
IPO FINANCE ADVISORY
ACTION ti accompagna in Borsa
Se stai cercando di portare la tua azienda in Borsa, devi sapere che l’offerta pubblica iniziale (IPO) è un processo complesso che richiede esperienza e competenza del mercato dei capitali, nonché una profonda conoscenza dei regolamenti di sicurezza.
Proprio per questo, la consulenza di un esperto può fare la differenza.
ACTION offre servizi di consulenza specializzati in IPO finance advisory, aiutando i suoi clienti ad affrontare ogni aspetto dell’IPO.
I nostri servizi di consulenza in IPO finance advisory comprendono:
- Valutazione della fattibilità dell’IPO: valutiamo la fattibilità dell’IPO, tenendo conto di fattori come la dimensione dell’azienda, la sua attività e i suoi piani di crescita futuri;
- Pianificazione e preparazione per l’IPO: supportiamo i nostri clienti nella preparazione dell’IPO, sviluppiamo un piano d’azione adeguato, scegliamo insieme i partner più adeguati, NOMAD ed Advisor, e gestiamo il pieno soddisfacimento dei requisiti regolamentari;
- Scelta del mercato borsistico più adeguato: aiutiamo i nostri clienti a scegliere il mercato specifico di riferimento più adeguato, valutando vantaggi e svantaggi di ognuno;
- Affiancamento per Roadshow, Incontri e Marketing: forniamo supporto ai nostri clienti durante il Roadshow con gli investitori, tutti gli incontri e la promozione dell’IPO, aiutandoli a raggiungere il maggior numero di possibili investitori e ad attirare l’attenzione del mercato.
BUSINESS DEVELOPMENT
ACTION per la crescita e l’innovazione della tua azienda
Il successo di un’azienda dipende non solo dalla sua capacità di gestire le attività quotidiane, ma anche dalla sua capacità di innovare e di crescere.
Il Business Development rappresenta una fase cruciale del percorso di crescita aziendale, che richiede una gestione attenta e competente.
ACTION offre servizi di Business Development in grado di supportare le aziende nella definizione e nell’attuazione di strategie di crescita e innovazione.
I nostri servizi di consulenza in ambito di Business Development includono:
- Analisi del mercato e delle opportunità: analisi del mercato e delle tendenze di settore, identificazione di opportunità di crescita e di innovazione, e definizione di una strategia di Business Development;
- Sviluppo di prodotto e servizio: sviluppo di nuovi prodotti e servizi, attraverso la definizione di un piano di sviluppo, l’analisi di fattibilità e la definizione di un piano di lancio sul mercato;
- Partnership e collaborazioni: individuazione di possibili partner o collaborazioni strategiche, valutazione della fattibilità e definizione dei termini dell’accordo;
- Analisi e miglioramento dei processi aziendali: analisi dei processi aziendali e individuazione di possibili aree di miglioramento, con l’obiettivo di ridurre i costi e migliorare l’efficienza dell’organizzazione.
FUND-RAISING
ACTION per una gestione ottimale della finanza d’impresa
Il fund-raising è un’attività essenziale per lo sviluppo di un’azienda e richiede competenze specifiche e una buona conoscenza del mercato finanziario.
ACTION offre servizi di fund-raising in grado di supportare le aziende nella ricerca di finanziamenti e nell’ottimizzazione delle loro finanze.
I nostri servizi di consulenza in ambito di fund-raising includono:
- Analisi della situazione finanziaria dell’azienda: valutazione delle esigenze di finanziamento dell’azienda, analisi della sua situazione finanziaria e definizione di una strategia di fund-raising personalizzata;
- Identificazione di fonti di finanziamento: ricerca e selezione di fonti di finanziamento adatte alle esigenze dell’azienda, tra cui finanziamenti bancari, private equity, venture capital e finanziamenti pubblici;
- Negoziazione delle condizioni di finanziamento: negoziazione delle condizioni di finanziamento con le controparti, con l’obiettivo di ottenere le migliori condizioni possibili per l’azienda;
- Preparazione di documentazione: preparazione di documenti di presentazione dell’azienda, tra cui business plan, pitch e memorandum informativi, per presentare l’azienda in modo chiaro ed efficace alle controparti interessate;
- Supporto nella gestione del processo di fund-raising: supporto nella gestione del processo di fund-raising, compreso il coordinamento tra le varie controparti coinvolte, la gestione delle scadenze e la risoluzione di eventuali problemi;
- Progettazione, accesso e gestione di finanziamenti pubblici e privati aziendali, valutando attentamente le esigenze delle aziende e individuando le soluzioni più adeguate il loro business.
Supportiamo le aziende nella ricerca di finanziamenti e nell’ottimizzazione delle loro finanze.
In particolare ci occupiamo del supporto alla gestione di pratiche di CESSIONE DEI CREDITI FISCALI
DEBT FINANCE
ACTION per una gestione ottimale del debito
Il debito è una componente essenziale della gestione finanziaria di un’azienda e la sua gestione richiede competenze specifiche e attenzione costante.
Il nostro approccio strutturato e personalizzato ci consente di offrire ai nostri clienti un servizio di consulenza focalizzato sull’ottimizzazione del debito.
I nostri servizi di consulenza in ambito di Debt Finance includono:
- Analisi della struttura finanziaria dell’azienda: analisi della struttura finanziaria con particolare attenzione alla gestione del debito, alla liquidità e alla solvibilità dell’azienda.
- Valutazione e negoziazione di finanziamenti: valutazione delle opzioni di finanziamento disponibili, negoziazione delle condizioni dei finanziamenti e supporto nella stipula del contratto di finanziamento;
- Ristrutturazione del debito: definizione di un piano di ristrutturazione del debito, con l’obiettivo di ridurre il costo del debito e di migliorare la struttura finanziaria dell’azienda;
- Gestione della liquidità: supporto nella gestione della liquidità, attraverso l’analisi delle esigenze di cassa dell’azienda e la definizione di un piano di gestione della liquidità;
- Analisi e monitoraggio dei rischi finanziari: analisi e monitoraggio dei rischi finanziari, con l’obiettivo di ridurre l’impatto dei rischi sulle finanze dell’azienda.
RISTRUTTURAZIONE AZIENDALE
ACTION per una gestione efficace del cambiamento
Le sfide che le aziende devono affrontare nel loro percorso di crescita possono essere molteplici e complesse. La necessità di ristrutturare l’organizzazione, migliorare i processi interni, ridurre i costi o rilanciare l’attività richiede una gestione attenta e competente del cambiamento.
Da anni ACTION si occupa di ristrutturazioni aziendali offrendo servizi che supportano le aziende nella gestione dei momenti di transizione e nel superamento delle difficoltà.
Il nostro obiettivo è quello di offrire soluzioni personalizzate e di alta qualità, orientate al raggiungimento dei risultati.
I nostri servizi di consulenza in ambito di ristrutturazione aziendale includono:
- Analisi dei processi e dell’organizzazione: valutazione dei processi e delle attività aziendali, identificazione dei punti di forza e delle criticità e definizione di un piano d’azione per migliorarli;
- Razionalizzazione dei costi: analisi dei costi aziendali, individuazione di aree di miglioramento e definizione di un piano d’azione per ridurli;
- Riposizionamento strategico: definizione di un nuovo posizionamento strategico, con l’identificazione di nuove opportunità di mercato e l’individuazione di eventuali partnership o acquisizioni;
- Gestione del cambiamento: supporto alla gestione del cambiamento e alla comunicazione interna, per minimizzare gli effetti negativi della ristrutturazione sull’organizzazione e sui dipendenti.
PEOPLE SATISFACTION
ACTION per il benessere del capitale umano
La soddisfazione dei dipendenti è un fattore chiave per il successo di qualsiasi organizzazione. Se vuoi migliorare la soddisfazione dei tuoi dipendenti e aumentare la produttività e l’efficacia aziendale, farti affiancare da un esperto può semplificare il processo.
Il nostro approccio si basa sull’analisi della situazione attuale e sulla definizione di un piano d’azione per migliorare la soddisfazione dei dipendenti.
I nostri servizi includono:
- Analisi della soddisfazione dei dipendenti: conduciamo un’indagine accurata per comprendere la situazione attuale e identificare i punti critici che influenzano la soddisfazione dei dipendenti;
- Progettazione e implementazione di programmi di miglioramento: progettiamo programmi ad hoc per risolvere le problematiche riscontrate e migliorare la soddisfazione dei dipendenti;
- Formazione e sviluppo dei dipendenti: offriamo programmi di formazione per migliorare le competenze e le conoscenze dei dipendenti, aumentando così la loro soddisfazione e la loro motivazione;
- Supporto alla gestione del cambiamento: offriamo un supporto professionale per gestire i processi di cambiamento all’interno dell’organizzazione, mantenendo alta la soddisfazione dei dipendenti durante questi periodi;
- Ricerca del personale: assistiamo le aziende nella ricerca e selezione del personale da inserire all’interno dell’organizzazione.
In ACTION crediamo che investire nella soddisfazione dei dipendenti sia un fattore cruciale per il successo delle organizzazioni.
PASSAGGIO GENERAZIONALE
PASSAGGIO GENERAZIONALE: ACTION PER LA CONTINUITÀ D’IMPRESA E FAMILIARE
I NUMERI
La statistica aiuta sempre a comprendere l’entità del fenomeno: solo il 25% delle imprese sopravvive alla seconda generazione, mentre solo il 15% sopravvive alla terza.
IL PROBLEMA
Salvaguardare la continuità dell’azienda passa attraverso analoga salvaguardia del valore della famiglia in tutti i suoi aspetti: occorre però definire correttamente ruoli, legami, coinvolgimento aziendale dei vari componenti familiari.
Non esiste un modello predefinito, ogni caso è storia a sé.
Non si può arrivare in azienda e proporre un modello, rigido sempre quello.
Ogni azienda, ogni famiglia richiede un approccio personalizzato: occorre entrare nelle dinamiche familiari con delicatezza, professionalità e umiltà, mettendosi a disposizione come “uditori” nei confronti di legami che vanno nella profondità dell’essere umano, coinvolgono la parte più importante di noi, la nostra famiglia, ciò da cui proveniamo, i nostri genitori, e laddove noi andiamo, i nostri figli.
Questo percorso necessita di anime particolarmente sensibili ad entrare in questi meccanismi affettivi e di interessi che si compenetrano in profondità.
IL NOSTRO APPROCCIO
Nel metterci a disposizione seguiamo questo approccio:
- Disegno del corretto processo per il passaggio della leadership aziendale: analizziamo i tempi necessari per la realizzazione, che devono essere quelli “giusti e corretti” per ogni storia familiare e aziendale;
- Salvaguardia del valore di famiglia: conduciamo un’indagine accurata per comprendere la situazione attuale e identificare i punti critici che influenzano le relazioni familiari e aziendali;
- Progettazione e implementazione di programmi di miglioramento manageriale: progettiamo programmi ad hoc per sviluppare quelle competenze manageriali fondamentali per la continuità aziendale;
- Supporto alla gestione del cambiamento: offriamo un supporto professionale per gestire i processi di cambiamento della leadership all’interno dell’organizzazione, per rispondere alle sfide del mercato, introdurre innovazione in azienda e renderla così attraente per giovani talenti.
In ACTION crediamo che investire nella costruzione condivisa di un futuro sia elemento fondamentale per la continuità e per il successo delle organizzazioni familiari.
Contattaci per saperne di più sui nostri servizi di consulenza in ambito di Passaggio Generazionale.
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